Wertstrom-Engineering

Wertstrom-Engineering

Praktische Unternehmenssteuerung in einer Vorlesung lernen? - in einem Planspiel geht das!

In der Vorlesung ‚Wertstrom-Engineering‘ wird in einem Planspiel ein Unternehmen komplett umstrukturiert – nicht am Rechner in einer virtuellen Simulation, sondern haptisch an „echten“ Arbeitsplätzen.

Der Fokus ist dabei, wie man ein Produktionsunternehmen auf kurze Lieferzeiten ausrichtet.

Die Potenziale, die in der Unternehmens-Organisation und -Steuerung stecken sind enorm!

In der Vorlesung ‚Wertstrom-Engineering‘ hat man als Studierende*r die Möglichkeit eine ‚schlechte‘ und eine ‚gute‘ Unternehmens-Organisation und -Steuerung zu erleben und diese auch proaktiv mitzugestalten.

Auch in Zeiten von KI gilt es für Unternehmen, den nach immer kürzeren Lieferzeiten „süchtigen“ Märkten (Amazon-Effekt) ihre super-kurzen Lieferzeiten zu geben.

Methoden hierfür sind ‚Schnittstellen reduzieren‘ und ‚Lagerstufen clever festlegen‘.
• Schnittstellen reduzieren: indem z.B. große, unflexible Organisationen in kleine, flexible Einheiten aufgeteilt werden. z.B. werden individuelle Kundenwünsche (Fahrzeug aus einem Konfigurator) über ein flexibles Kundenzentrum direkt in die Produktion eingespielt – ohne aufwändige Planungs- & Steuerungsprozesse
• Clevere Lagerstufen: Mit klug definierten und bevorrateten Baugruppen kann Komplexität und Variantenvielfalt beherrscht werden -> jedes Auto ist anders, aber (fast) alle haben das gleiche Getriebe, denselben Motor, der sich nur noch in der Software unterscheidet, …
• In der Kombination kann die Kundenschnittstelle neu / anders gestaltet werden. Z.B. bringen Temu und Shein zusammen Amazon (galt lange als unangreifbar) unter Druck, verdoppeln regelmäßig ihre Marktanteile, indem sie unter anderem aus China direkt vom Hersteller versenden. Sie sparen sich damit die Distributionen in Deutschland und geben die Kostenvorteile an die Kunden weiter.

Conclusio:
In jedem innovativen Geschäftsfeld muss man das kleine „1x1“ des kundenorientierten Geschäftsprozesses bzw. der Gestaltung eines ‚schnellen Wertstromes‘ (Abstimmung von Informations- und Materialfluss) beherrschen. Die Methoden dazu werden in der Vorlesung ‚Wertstrom-Engineering‘ vermittelt und von den Teilnehmenden praktisch – in einem haptischen Planspiel – umgesetzt. Diese gelernten Methoden lassen sich auf andere Branchen und Unternehmenstypen übertragen.

Master-Studierende

Rally, Scholtz

Planspiel

460804100

Block

Nobelstr. 12 (IAO Gebäude E) - Raum E140 (aiLAB)

2

6 ECTS im Modulfach "Produktionsmanagement"

ab 1. Semester M.Sc. möglich

GKM-Studiengänge im M.Sc.

Deutsch

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oder nach Vereinbarung.

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21. Nov 2025, 00:00 - 1. Okt 2027, 08:50

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